ROIC革命 インタラクティブ・レポート

ROIC経営戦略 インタラクティブ分析

ROIC革命 インタラクティブ・レポート

ROIC経営の本質を解き明かす

ROIC(投下資本利益率)は、単なる財務指標から企業価値創造を牽引する経営哲学へと進化しました。このレポートでは、日本企業の成功事例を分析し、その戦略、実行手法、そして成果をインタラクティブに探ります。

ROIC =
税引後営業利益 (NOPAT)
投下資本

企業が事業のために投下した資本に対し、どれだけ効率的に利益を生み出したかを示す指標

ROICが資本コスト(WACC)を上回って初めて、企業価値は創造される。

ROIC > WACC 企業価値創造

ROIC経営の成熟度モデル

ROIC経営は一夜にしてならず。企業が指標を導入し、組織文化へ統合するまでの4つの進化段階を理解することが成功への第一歩です。各レベルをクリックして詳細を確認してください。

ROIC経営 成功事例ランキング

成熟度モデルに基づき、日本を代表する企業の戦略を分析します。各社のタブを選択し、彼らがどのようにROICを企業変革の力に変えたのかをご覧ください。

成功のための組織要件

先進企業の事例から浮かび上がる、ROIC経営を成功に導くための4つの普遍的な要件。これらは、単なる財務戦略を超えた、全社的な変革へのコミットメントを示唆します。

実践的な導入ロードマップ

これからROIC経営の導入・深化を目指す企業のための、段階的なロードマップです。

結論:ROICはツールであり、目的ではない

長期的な成長を犠牲にした短期的な比率改善への固執や、自社の事業モデルを無視した画一的なルールの適用は、価値創造ではなく価値破壊につながります。究極のゴールは、ROICという規律を通じて、持続的な企業価値を創造し続けることです。

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